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深圳市奥德威工程管理咨询有限公司  
主营业务

       公司业务主要涉及项目管理、工程造价咨询、政府采购、招标代理服务、安全评价及培训咨询等。多年来,公司凭借专业的工程管理咨询能力和先进、科学的管理思想,已成为深圳市有实力的工程管理咨询公司。公司可承接工程项目管理、工程监理、工程造价咨询、工程招标代理、建筑工程咨询、建筑企业管理及建筑产品营销策划等全过程全方位的工程管理及咨询业务。 

       主要从事各类大中型项目的初步设计概算、施工图预算、竣工结算及工程施工阶段的工程造价管理。 

       我们提供的专业咨询服务,能够帮助相关决策者清晰掌握旗下工程项目总体质量及风险状态,协助客户提升建筑工程品质、降低工程风险,促进本行业工程管理水平的提升。


工程造价

1、工程量清单编制和审核

2、招标标底编制和审核
3、工程量清单编制和审核
4、全过程造价监控与服务
5、工程司法鉴定服务


工程咨询


1、规划咨询
2、编制项目建议书
3、编制可行性研究报告
4、项目申请报告简介
5、 商业计划书简介



评估咨询


房地产评估流程:
一、接受评估的委托
二、制定评估作业计划:1.确定评估的具体因素 2.初选评估方法和人员 3.评估的进度安排
三、资料的搜集与整理:1.产权资料  2.房地产建筑开发资料 3.房地产使用资料 4.市场资料
四、现场勘测:1.对土地的勘测   2.对房屋的勘测
五、综合分析和估算
六、撰写评估报告书


项目管理

项目管理 是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。在项目管理方法论上主要有:阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。
 
项目的特性
工作总是以两类不同的方式来进行的,一类是持续和重复性的,另一类是独特和一次性的。任何工作均有许多共性,比如:
(1)要由个人和组织机构来完成;
(2)受制于有限的资源;
(3)遵循某种工作程序;
(4)要计划、执行、控制等;
(5)受限于一定时间内;
 
项目管理工作内容
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。 
2、对项目进行分析和需求策划。 
3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。 
4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。 
5、制定项目执行和控制的基本计划。 
6、建立项目管理的信息系统。
7、项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制。
8、跟踪和分析成本。
9、记录并向上级管理层传达项目信息。 
10、管理项目中的问题、风险和变化。 
11、项目团队建设。
12、项目各部门、成员的职责、权限制定。
13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。
14、项目运行的过程控制。
15、项目及项目经理考核。



工程监理


定义介绍
建设部和国家计委《项目管理规定》(建监【1995】第737号文)明确提出:“建设工程监理是指具有相关资质的监理单位受建设单位(项目法人)的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同,代替建设单位对承建单位的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。”“监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的有偿技术服务。”“监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系;与被监理单位是监理与被监理关系。”“从事工程建设监理活动,应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则。”可见,监理是一种有偿的工程咨询服务;是受项目法人委托进行的;监理的主要依据是法律、法规、技术标准、相关合同及文件;监理的准则是守法、诚信、公正和科学。
监理目的
确保工程建设质量和安全,提高工程建设水平,充分发挥投资效益。
主要内容
工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制;进行信息管理、工程建设合同管理;协调有关单位之间的工作关系,即“四控、两管、一协调”。
建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理,其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求;施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理,其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足业主的要求。
补充:
目前中国实行的还仅仅是施工阶段的工程监理,还没有设计阶段的工程监理,但在市政工程和房屋建筑工程这两个工程行业实行了施工图审查制度,相当于一种变通了的设计阶段的工程监理,但也局限于这两个工程行业!
工程监理制度成立之初的初衷是取代政府的微观工程管理职能,这个目标没有实现,政府建设工程质量监督部门仍在实行微观工程管理活动;另一个初衷是为业主(建设单位)提供专业服务,业主不必成立专门的工程管理队伍,这个目标也没有实现,业主也仅仅出于对法律的敷衍,而仅仅授权工程监理单位进行程序性的工程监理,工程监理单位未获得相应的足够的授权,也无手段完成法律法规赋予的工程监理的宏大任务!
由于中国的条块管理的实际状况,国家发改委的工程咨询单位与国家建设部的工程监理单位的业务出现了重叠,因此只能两家分工合作,也造成中国的工程监理制度不可能覆盖工程项目的全过程!
监理制度
《中华人民共和国建筑法》规定:“国家推行建筑工程监理制度。”“建筑工程监理应当依据法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金等方面,代表建设单位实施监督。”由此可见,国家从法律上明确了监理制度的法律地位。



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